急需银行业务量考核办法前台?核心就是根据办理业务时间及复杂程度量化流水,根据交易码统计流水量,根据每个人的流水量确定个人业务量,然后将个人业务量与网点人均业务量,及全分支行比较,最终确定绩效。柜员是根据办理的每个人办理的业务数量来算的,还有业务的风险系数,风险比较大的业务提成也要高点客户经理是根据自己存贷款数量来考核业务的2,银行的绩效考核是怎么样的、你好1!绩效考核与管理,是一个持续进行的动态过程,包括以下五个不可或缺的环节绩效计划。是绩效管理的起点,指在一个绩效管理周期内,就员工(或组织)"...
更新时间:2023-02-04标签: 银行业绩怎么考核银行银行业行业 全文阅读