怎么做投行业务，如何写好投行业务材料

本文目录一览

1，如何写好投行业务材料
2，如何能成为一名合格的投行从业人士
3，怎么进入投行工作需要做哪些准备
4，我想做投行有几个问题想先请教
5，投资公司业务如何开展
6，从事投行业务应该具备哪些方面的知识
7，银行如何开展投行业务

1，如何写好投行业务材料

无论发言还是写材料都要尽可能做到：内容上观点清晰、考虑周全、逻辑通顺、有理有据；形式上简洁清晰、格式专业、无语法标点错误。『转』

如何写好投行业务材料

2，如何能成为一名合格的投行从业人士

投行人士需要的具备的素质各种各样，正因为如此，它的胸怀更为宽广，任何专业的人士都可以成为一名投行精英。首先，对于楼主的情况，经历丰富，相信在兼备了经济法律（尤其是证券法、公司法）和财务会计知识后，入行不是问题。在现阶段，从别的行业进入投行，我觉得有以下三种途径：一是留意招聘广告，多投简历；二是通过朋友关系介绍；三是手上找点项目自我推荐。如果有CPA或律师执照那入行的概率就更大了。

如何能成为一名合格的投行从业人士

3，怎么进入投行工作需要做哪些准备

我以前总是喜欢对比我的高中同学，谁谁在武大谁又在哪个大学，他们拥有太多太好的标签了，同学聚会时他们的那些标签永远是焦点，那些东西是我很难追求到的。后来暑假我到他们学校寝室住了一周，发现他们过的也不快乐，大学生活过的还没有我有意义（自认为大学生活过的还是很有意义的，至少我经历的比他们多得多，接触的看到的东西也比他们多），有一个同学211的，大一就挂了2科。整天就知道泡妞。不要管别人谁混得好，过一种自己认为有意义的生活。最简单的多回家几次，多关心关心你的父母亲戚，你的有些亲戚就会觉得你比在大摩工作的那个小孩要好。那样你就会觉得，你和他相比，只是工作上失败一些，我生活的比他成功。其次，努力的做好自己喜欢的工作，你得到的满足感成功感一点不输给在大摩工作的他。要是真想进投行，都不行的话只能靠背景，最快的方法是娶个省部级高官的女儿，差不多了。

怎么进入投行工作需要做哪些准备

4，我想做投行有几个问题想先请教

首先你目前的条件进入投行可能性为0，请恕我直言。投行要求有这样几个1.名校硕士背景，最好是本科工科背景研究生金融，经济，财务均可以。但研究生必须是一流名校。2.研究生文凭外加cpa（过不了全科的话至少也要通过会计财管审计等重要科目）司考也可以。证券的话把基础跟承销考过吧。3.有个好的身体投行工作很累要接受长时间加班跟出差所以研究生期间好好锻炼身体。这些要求都很基本并不是你所谓的高盛大摩的要求我所说的国内的投行的基本要求。关于你的描述我感觉你对金融这个行业还很不了解多上网了解了解至少对这个行业有个宏观的概念。还有关于你说的商业银行，对你以后从事投行没有丝毫帮助。大多数进银行就是基层干起，会计柜员现金主管存贷款之类的业务居多可能跟你想象的生活不一样。银行门槛就低得多了大部分本科生都可以试一试不需要任何学术背景。投行做的是定向增发 ipo 企业融资并购股转债。而且平均收入要比一般的商业银行高很多。我一个朋友曾经是一个普通院校的本科生在银行工作了2年辞职后来考到了复旦的金融学院的研究生毕业后先去了某券商财富中心今年被提拔去了总部的投行已经开始接触项目了。就这些吧如果你决定要干投行还是先考名校研究生吧这是最基本的要求。毕竟研究生期间要学习的东西太多了其他的也不敢强求。

大三？专业是金融吗？还不想考研？女的？没事，姑娘，你可能没有时间去准备你的梦想，但是你还有时间去忘记你的梦想。

要做投行的对口专业应当是学金融专业才对。

5，投资公司业务如何开展

根据国家的经济走势，未来国家可持续发展的前提，是金融业的稳定。我可以很负责任的告诉你，未来中国经济的发展，民间信贷，将是企业发展的新鲜血液，她补给了国家银行的资金空缺，使那些达不到规模或者达到规模而在国家银行贷不到企业发展所需资金量的企业，有了资金的来源。所以现在用你的1-2亿资金注册一家担保公司，或者是跟现在有资格和实力的担保公司合作，你的投资可以先控股该公司，然后通过他们原有的担保业务获利，同时可以去开发担保公司的业务分公司，特别是在未来经济飞速发展的2线城市，将来的担保业务会迅猛发展，有很大的担保业务市场。因为作为担保公司，跟银行有个合作协议，是可以把你的银行资金放大5-10倍去做的，你可以去想象这种资金的效应。这是未来发展空间很大的行业，并且现在还是在初级阶段，现在介入，是最好的时机。

1、财务代理与顾问新办企业建帐；设计制定会计制度、财务制度；代理记帐；旧帐乱帐清理；企业清算；内部审计；受聘企业财务顾问；会计人员培训与招聘。2、税务咨询与代理增值税一般纳.税人资格认定；代办国税、地税税务设立、变更、注销登记；领购和核销发。票；纳.税申报；制作涉税文书；审查企业纳.税情况，并协助企业接受税务机关检查；申请减免税、退税；受聘税务顾问；税务咨询与税收筹划。3、工商代理代办企业工商设立、变更、注销登记；代办企业工商年检。4、投资顾问投资项目、投资规模等筹划与投资方案制作；投资、融资方案筹划。5、其他代理服务代理资产评估、法定审计、验资等业务；代办有关经营许可证；代企业招聘财务人员。企业上市服务私募融资——为私人和上市的企业寻找投资者。等多种经营具体经营范围以你的工商登记为准！

6，从事投行业务应该具备哪些方面的知识

投行它业务内容包括，有价债券的承销上市，中长期项目贷款，银团贷款，为企业担当财务顾问，和资产证券化几大块。投行其业务范围涉及资本市场中的证券、基金、债券等一系列金融业务与产品。你可以先找这些方面的书籍看一下先。

国外从事直接投资业务的机构大致有三种：一是私人资本，二是企业附属的直接投资公司，三是由专业机构管理的直接投资基金。1）私人资本。由于私人资本具有决策简便、制约较少、敢于冒险、勇于创新的特点，在直接投资发展初期，私人资本占有极其重要的地位。随着直接投资的发展，非组织化的私人资本受规模、连续性、稳定性等限制，难以适应直接投资“组合投资、分散风险”特征对大规模资金的需求。2）企业附属的直接投资公司。控股公司和大型工商企业等开始利用自有资本设立附属的直接投资公司，直接投资的发展进入第二阶段。企业附属的直接投资公司一般在投资中具有一定的目的性和选择性，且投资决策缺乏独立性，投资往往集中于一些与企业发展有关的特定行业领域，难以适应直接投资全面和进一步发展的需要。3）专业机构管理的直接投资基金。20 世纪 40 年代以来，为了克服上述两种形式直接资本的局限性，由大型投资银行等专业机构管理的直接投资资本——直接投资基金出现，直接投资业务的发展进入了新阶段。直接投资基金按照“集合出资、专家管理、收益共享、风险共担”的原则运作，在资金规模、投资方向、投资组合以及连续性、稳定性和制度保障等方面取得极大突破，同时也在投资回报、风险承受和投资决策等方面受到了一些约束，但从总体的成本收益比较看，具有其他两种直接投资资本的优越性。目前，在直接投资市场最活跃的直接投资基金大多由国际知名证券公司下属的直接投资部门进行专业化管理，包括美林、高盛和摩根斯坦利等。券商进行直接投资的目的是获得丰厚的回报。从企业的成长历程看，券商进行直接投资是将传统上市、并购业务在纵向上向前进行的延伸，将传统的资产管理业务在横向上进行了拓展。3. 国外证券公司开展直接投资业务的主要模式目前，国外证券公司开展直接投资业务的主要模式是通过下属的专业投资管理机构发起设立数支直接投资基金，通过基金契约由下属的直接投资部或资产管理部对直接投资基金进行管理，履行管理人职责，商业银行作为直接投资基金托管人。客户资金所占比例较少的直接投资基金一般由券商下设的直接投资部进行管理。直接投资早已经成为国外投资银行自营投资的重要领域以及最重要的买方业务之一，长期以来成为国际券商的重要利润来源，直投业务甚至比ipo（首次公开新股发行）还更重要。统计资料显示，国际券商直投收入一般占总收入的60%以上，在资本市场最发达的美国，则超过70%。2009年，高盛直接投资部的净收入达11.7亿美元，仅投资工商银行和三井住友就获益14.64亿美元，直接投资业务对公司净收益的贡献为15.4%，在自营投资中占77%。国外投行也开始加速对我国境内企业的直投业务，高盛投资工商银行、收购西部矿业，摩根斯坦利投资蒙牛乳业，花旗涉足广发银行等等，都为投资方赢得了几十倍甚至上百倍的回报。

7，银行如何开展投行业务

目前在中国，银行是不能开展投行业务的。目前只有国开行通过并购航空证券，取得了投行牌照，这是特批的，其他的银行都没有这个业务。有些银行有投行部门，也只是做一些银行间的债券业务、发行一些短融券什么的，因为没有牌照，所以做不了投行主流的IPO业务、再融资业务、上市公司并购重组业务等。

商业银行开展投行业务的几个思路一是调整投资银行业务的定位。银行混业经营将是最终发展方向，投行业务将成为商业银行的另一支柱业务。但目前商业银行通常将投行业务定位于服务传统业务发展的工具，但是过分强调这种服务功能，使投行业务很难被摆到作为一项主体业务应有的位置，在银行整体发展战略上得不到相应体现和重视，资源投入也缺乏保障，投行业务定位问题最直接地导致了商业银行从事投行业务本应具有的各方面优势无从体现。二是构建与投行业务相适应的风险管理体系。从风险特征上看，投行业务的部分服务工具（如兼并重组融资安排、ipo前融资安排、过桥贷款等）需要承担一定的风险来获取超额收益，与传统商业银行业务的风险特征不完全一致。因此，应建立有别于传统信贷业务的投行业务配套贷款的风险容忍度，并以此为基础审查决策与投行业务相关的授信。同理适用于以金融资产为标的产品的承销发行业务。商业银行必须投入充分的人力和资源来建立起一套与商业银行原有的、保守的风险管理制度相区别的投资银行风险管理制度。三是建立导向性的考核激励机制。由于没有及时建立激励制度，作为一项创新业务，经营单位不情愿花大力量去学习业务和营销客户，投资银行业务实际上是推而不动。银行应该在总行层面建立按事业部制运作的投资银行部，将现有的分散于公司业务板块、个人业务板块和资金业务板块的与投资银行业务相关的业务、职能、人员加以整合。同时，给予投资银行部相对独立的经营决策权，以有效把握市场机遇，充分调动内外部的各种资源，对投资银行部进行系统策划、拓展和管理。四是要处理好发展投行业务的几个关系。其一，是处理好投资银行与传统商业银行的关系。投行业务作为高技术含量、高附加值的业务，其直接效应体现在能够取得中间业务收入，形成新的收入来源，间接效应体现在促进高端客户竞争，促进传统银行业务发展，对这两种效应进行策略性的平衡和取舍。然而面对目前相对较高的利差水平，商业银行更加关心的是优质贷款增长等，而实际上，对于同一客户，使两种效益同时最大化的可能性是存在的，应追求这样的理想目标。其二，要处理好资金优势与投行业务的关系。资金优势是商业银行发展投行业务的有利条件，在这方面，国际金融机构常用手段是将过桥融资、担保资源作为撬动并购顾问、承销等投行业务的手段，可资国内商业银行借鉴。其三，要处理好投行部与监管机构、同业机构的关系。要妥善解决投资银行业务准入、收费等具体问题，避免政策性风险，并加强与信托、证券等同业的合作，以便优势互补。其四，要处理好总行投资银行部与总行其他部门及分行的关系。提高分行开展业务的积极性，建立跨部门的投行业务收入分成机制，构建全行投行业务的营销网络等等。除了以上几点之外，优化投行业务流程、运用one bank的理念推动业务联动、建立有竞争力的管理团队和专业人才队伍等也都非常重要。中国商业银行应充分利用自身优势，快速打造投行业务品牌，为进一步倾力发展综合经营打下坚实基础。