1.什么是主营业务收入的主营业务税及附加比例，什么是在用税管理费已用比例？这些根据不同行业和企业的生产特点而有所不同。管理费 Use 比例在什么范围内是正常的？主营业务收入占营业费用的比例是多少，管理费已用？1.主营业务税金及附加占主营业务收入的比例是多少，管理费已用税金/已用，2.当月应缴纳增值税=当期销项税额、当期进项税额 当期进项转移(如有)、上期抵税额(如有)，3.如果某企业财务报表中使用的管理费是400万，那么管理费使用的税金接近400万，很难说是否合理。
/image-总成本的1/ 4%到7%。Project 管理费一般包括以下内容:1。工资、差旅费、加班费、餐费、补贴、因公医疗费、抚慰金等。项目管理人员；2.为本项目聘请专家和技术服务人员的费用；3.办公:文具、纸张、印刷、通讯、茶叶、摄影、水电用；4.办公场所:租金、征地费、工棚费、办公设备等。场地和设施；5.宣传费用；6.相关方的协调、沟通和会议费用；
8、其他项目管理费使用，一般可以承担一定的比例不可预见费用。扩展数据项目的总成本包括以下费用:1 .工程量清单项目成本。企业和工地发生的费用与综合基价的综合费用相同。利润(含风险溢价)由建设单位根据工程情况和市场因素自主确定。2.施工措施项目成本。清单计价模式下的施工措施项目费包括两种:施工技术措施项目费和施工组织措施项目费。
机构建设单位管理费-1/是4%。事业单位建设单位管理费可拿5%以下。只负责水电、垂直交通、场地等。，并不负责安全和质量进度的管理。否则就是10%到15%。因此，机构建设单位的管理费-1/为4%。事业单位是指政府利用国有资产设立的从事教育、科技、文化、卫生等事业的社会服务组织。
2、主营业务收入跟营业费用、 管理费用的比率一般是多少1、什么是主营业务税金及附加比例主营业务收入管理费在用税管理费已用比例，这些都是根据不同行业和企业的生产特点，2.当月应缴纳增值税=当期销项税额、当期进项税额 当期进项转移(如有)、上期抵税额(如有)。3.如果某企业财务报表中使用的管理费是400万，那么管理费使用的税金接近400万，很难说是否合理。这是由企业所处的行业和业务特点决定的。
1.什么是主营业务收入的主营业务税及附加比例，什么是在用税管理费已用比例？这些根据不同行业和企业的生产特点而有所不同。2.当月应交增值税=当期销项税、当期进项税 当期进项转出税(如有)。3.主营业务净利率:主营业务净利率/主营业务收入×100%，反映了主营业务收入的收入水平，表明公司在增加主营业务收入的同时，必须获得更多的净利润，才能使主营业务净利率保持不变或有所提高。
3、 管理费用 比例一般在多少范围为正常?管理费使用率:管理费使用率/主营业务收入*100%。管理费会计核算比例从会计核算的角度来看，没有限制，因为企业的合理费用管理费可以进入当期损益，不需要与营业收入匹配；如果一个企业有几个月没有收入，但是这几个月的支出管理费是合理的，当然可以处理账目的支出，不管会计准则还是税收法规，处理当期损益的账目。
4、装修工程 管理费按多少 比例收取比较合适装修工程管理费不足3万元的，收取3500元管理费；如果是3万元以上，按装修总造价的10%收取比较合适，是比较合理的装修工程管理收费标准。对管理费和装修中协调费收取没有具体规定。其实管理费是装修公司的另一个利润来源。扩展信息:管理费包含:1。材料管理材料管理是对施工现场的所有材料进行管理。无论是业主自己买的材料，还是装修公司买的材料，都要妥善保管。
如果管理失误造成材料不可挽回的损失，装修公司要一一赔偿，弥补业主的损失。2.工人管理管理费中包含的另一项是装修公司对施工人员的管理，首先是对工人日常生活行为的管理。吃住远离工地的装修公司，工人日常差旅费从管理费支付；对于那些在工地上吃住的工人，他们的日常开销也由管理费支付，其次，是对工人施工行为的管理。施工现场的日常清洁和物品的定点堆放必须有专人管理和监督。
