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银行大堂经理算什么部门,银行大堂经理属于什么部门

来源:整理 时间:2024-04-03 01:58:49 编辑:理财网 手机版

1,银行大堂经理属于什么部门

各银行不一样,大部分属于零售银行部
银行大堂经理在那个银行工作的就属于银行部门的。

银行大堂经理属于什么部门

2,请问银行大堂经理属于哪个部门

我就在交通银行做大堂经理。没有说我们属于哪个部门。反正什么业务我们都需要熟悉。卖理财产品,客户经理做的事我们偶尔也要做。如果非要说,就是零售部门吧。
有些大一点儿的支行,可能内部分得比较细,大堂经理应该算是营业室里吧。像一些小一些的分理处什么的,就不会部分了,整个分理处就算一个部门。

请问银行大堂经理属于哪个部门

3,里大堂经理属于什么部门

一般属于营运部 或者零售业务部
酒店大堂经理隶属于前厅部,看是什么酒店,基本都是设在前厅,有一个大堂副理或者大堂经理专用席位,负责保卫、前厅、接线等很多工作的监督督导,有前厅经理或者客房部经理对你直接负责。
嘿嘿,就是进去银行大厅做事了,帮那些存取款不懂的解释。说白了就是咨询台那样,不好的。

里大堂经理属于什么部门

4,中国农业银行的大堂经理属于哪个部门

属于网点管辖,网点没有部门划分的,网点就是二级支行。
俺说的通俗点:工作地点一般是银行的大厅,一般坐在一个班桌后面,桌上有台电脑。比保安强,起码坐着不算违规。但是站着和溜达的时间也不短,一般占工作时间的一半或46吧。工作内容:你作为客人,一踏入银行门口,一般会有一个站在号机旁的,穿西服的是大堂,制服诱惑的是保安,问你一句:请问您办什么业务。哦,大堂的基础工作之一。人多忙时守着号机,观察储蓄窗口的进展速度,大堂一般很少管对公业务,主要对个人的业务。遇到窗口实在太肉的(一般是业务不好办,农行柜员的手是比较麻利的。在四大和所有股份制行应该排的靠前。哦,估计你也有久等的经历,你得看你前面排了多少人呀。换其他行的手,更慢)分分流,跳过断号(不等了,走了的,号空了),尽量安抚客人情绪。当然,客人等久了,自然就怒了。遇到客人着急发火开始和稀泥,尽量在他这个层面解决。这是大堂区别于其他岗位的工作。进来的人三六九等都有,不耐烦的有的事,p大点事就能吵吵起来的不是少数。每月碰上个把算正常。兼营:客人进门开始观察,用经验判断是否有发展潜力,哦就是来的客人有钱不?好沟通不?经由判断后,开始采取措施,有的发放点宣传材料,有的直接过去言语接触。这个工作内容更贴近理财经理,不过大堂对此也乐此不疲,起码也是业绩呀,应该和考核挂钩。内务:人少的时候,看看电脑,有时会有内部一些指令,需要解决。基本就这些吧,有些还管点什么值班考勤之类的。挺繁琐的工作。要是有机会,可以去尝试干。比较锻炼人。要是答卷回答问题,呵呵,千万别受俺影响,楼上说的中规中矩,很好。

5,大堂经理和前台柜员属于邮政储蓄银行什么部门

1、前台柜员属于邮政储蓄银行个人金融管理部和计划财务部共同管理。2、大堂经理不属于任何部门。银行的二级支行设有各个职能部门及各个网点(就是储蓄所或网点),邮政储蓄银行网点跟部门是等级别的,在网点里有一个职能角色叫大堂经理,从业务类型上说属于个金条线。扩展资料银行大堂经理的工作内容:1、协助管理和督导银行事务,纠正违反规范化服务标准的现象;2、收集市场、客户信息,挖掘重点客户资源,与重点客户建立长期稳定的关系;3、迎送客户,询问客户需求,引导、解答客户业务,处理客户意见,化解矛盾,减少客户投诉;4、推介银行金融产品,提供理财建议;5、保持卫生环境,维持营业秩序,及时报告异常情况,维护银行和客户的资金及人身安全;6、记载工作日志和客户资源信息簿(重点客户情况),安排人员。银行大堂经理的职业要求:1、教育培训: 经济、金融等专业本科以上学历。2、工作经验: 3年以上银行相关工作经验,熟悉各类金融产品,了解相关金融政策;具备较好的亲和力,沟通能力,组织协调能力和分析问题、解决问题的能力。参考资料来源:搜狗百科-银行柜员搜狗百科-银行大堂经理
1、前台柜员属于邮政储蓄银行个人金融管理部和计划财务部共同管理。  2、大堂经理不属于任何部门。的二级支行设有各个职能部门及各个网点(就是我们平时看到的储蓄所或网点),邮政储蓄银行网点跟部门是等级别的,在网点里有一个职能角色叫大堂经理,从业务类型上说属于个金条线。  银行大堂经理成为银行业改善金融服务、提高服务质量的一个重要环节。银行大堂经理岗位涉及的业务内容非常广泛,因此这一职位要熟悉几乎所有的银行服务内容,对综合素质的要求也较高。
邮政储蓄,等邮政储蓄所与邮政储蓄银行合并再说吧目前,在广东,部分的邮储已经成为银行,但也相当大部分还是储蓄所,并不是隶属于银行(银行不归邮政局管理了),仍是邮政局下属单位,所以在邮政局,出现了“代理金融”这个词,在市一级层面,叫做“代理部”(全称是代理金融业务部),而非“xx银行xx分行”。于是有这样的局面:储蓄所只存不贷,也不对公,当然也没有信用卡,如果需要这些业务,需由储蓄银行办理,这样的局面在拓展业务时会很尴尬,在市局层面,也会出现邮政代理金融与储蓄银行的一些沟通会,因为这里面有利益分成的事情要讨论啊这样很不好。对于中国老百姓,中国只有一个邮政局,邮储也是老字号,至于哪是银行哪是储蓄所,只有内部人员才能搞清楚。现在广东邮储(应该叫代理金融),主做业务是保险,即是银保产品,一味做大保险,想抢占广东银保市场,想跟河南省邮政保险大省比一比(听说河南省邮政局想一天新增保险一个亿),所以,现在到广东代理金融办理业务的时候,多是银保业务,注意不要被引导投资银保产品,投资有道,并非只有银保。说这么多,回到你的问题,不知你指的是哪里的邮政储蓄银行?这里要考虑一下是银行还是储蓄所,银行主做理财产品,储蓄所推保险,大堂经理没什么搞头,能吹就好,除了回答客户问题就是发现客户有钱做业务然后获得提成。现在广东省储蓄所的银保压力,那是相当的大。最严重的问题,就是用工机制,职工与劳务工,劳务工奖金差一半,职位很难升,职工公积金最低1800元,劳务工不超200元,职工有住补贴,劳务工没有。。。你知道的,我指深圳邮政真不明白当领导的是怎么想的,银行的收入大部分来自存款规模,为什么要这么疯狂做保险?对银行的收入影响又不大,如果说想用产品来留住客户,那也得尊重客户的需要而不是瞎推荐。。。难不成只是为了领导在向上一级汇报时有个好看的数据?不好意思,借你问题发一下牢骚
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