1. 浅谈银行合规
首先要制定相对完善的经营规章制度，这是确保合规经营的基础，其次要对农信社的业务特色进行清晰的定位，并在合规经营的前提下组建相对专业的运营和管理团队
2. 浅谈银行合规教育
一、使命：面向“三农” 服务城乡 回报股东成就员工
二、愿景：建设城乡一体化的全能型国际金融企业
三、3510战略：立足本土、全球运作的世界一流商业银行
四、核心价值观：诚信立业， 稳健行远
五、核心价值观指导下的相关理念:
经营理念：以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标
管理理念：细节决定成败 合规创造价值 责任成就事业
服务理念：客户至上 始终如一
风险理念：违规就是风险 安全就是效益
人才理念：德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先
六、口号：大行德广，伴您成长
3. 浅谈银行合规制度
基本包括六个方面的内容：
一是依法进行的管理活动和行为。
二是按照国家旧方针政策和行业规章制度进行管理。
三是合规管理，各项管理行为必须是规范化规则代程序化。
四是精细管理，高度关注和重视细节的管理。
五是主动管理，要求管理具有超前性。
六是从严管理，制度制定要严密，执行要严谨，检查要严肃，责任追究要严厉。
4. 浅谈银行合规的重要性
合规管理对于企业来说具有促进企业稳健经营运行、防范违规风险、规范员工行为、防止决策失误、减少生产安全方面出现的问题等重要意义。
合规管理的重点在于企业应如何开展经营活动，其首要内容包括公司治理(对上市公司而言，主要涉及在证券监管方面的合规事务)、行业监管方面的其他合规事务、法律风险防范、其他内部道德规范和规章制度(包括行为守则)。
5. 浅谈银行合规文化
文化是指一个组织在一定时期内形成的思想、理念、行为，以及由这个群体整体意识所辐射出来的一切活动。合规文化是组织成员在长期发展过程中形成的依法合规的思想观念、价值标准、道德规范和行为方式。狭义上的合规文化是指合规管理、合规风险、合规理念、合规价值、合规机制等方面的整个合规工作规范的统称。具体的讲，合规文化通过理念、制度、行为和物质四个方面来体现。
6. 浅谈银行合规与发展的关系
会计与经济发展两者之间存在必然的联系,经济发展决定会计的生产、发展与形式,会计发展水平直接影响着经济水平的进一步发展。只有经济发展与会计发展两者保持协调、一致性,才能促进两者的共同发展。经济发展与会计的协调性,是会计界以及各国政府都需要迫切解决的重要问题。首先，经济发展促进了“会计”的出现，会计的出现，更好地满足了人们生产经营的需要，满足了社会化大生产的要求，符合人类历史进步的客观规律。社会经济的发展需要会计的出现，这是社会经济发展的必然结果，也是商品经济发展的内在要求。中国的宏观经济发展和监管需要全面可靠的会计信息支持。企业的内部管理和外部经营需要会计信息的支持。经济日益发展的今天，会计监督的作用日益突出新时期，维护经济秩序是会计发展的重要职能。扩展资料：就当代经济而言，发展的含义相当丰富复杂。发展总是与发达、与工业化、与现代化、与增长之间交替使用。 一般来说，经济发展包括三层含义：
1、经济量的增长，即一个国家或地区产品和劳务的增加，它构成了经济发展的物质基础；
2、经济结构的改进和优化，即一个国家或地区的技术结构、产业结构、收入分配结构、消费结构以及人口结构等经济结构的变化；
3、经济质量的改善和提高，即一个国家和地区经济效益的提高、经济稳定程度、卫生健康状况的改善、自然环境和生态平衡以及政治、文化和人的现代化进程。经济发展是通过经济结构的改进和优化、经济质量的改善和提高达到经济量的增长。“总部经济”是指某区域由于特有的资源优势吸引企业将总部在该区域集群布局，将生产制造基地布局在具有比较优势的其它地区，而使企业价值链与区域资源实现最优空间耦合，以及由此对该区域经济发展产生重要影响的一种经济形态。企业按照总部经济的模式进行空间布局，把总部布局在发达的中心城市，而将生产加工基地布局在欠发达地区，由此使企业能够以较低的成本取得中心城市的战略资源和欠发达地区的常规资源，实现两个不同区域优势资源在同一个企业的集中配置。不但能够使企业资源配置综合成本降低，而且使得总部所在的中心城市密集的人才、信息、技术资源得到最充分的效能释放，同时使得加工基地所在的欠发达地区密集的制造资源得到最大限度的发挥。环境与经济可持续发展，即经济发展不能以危害环境为代价，可持续发展要求一个国家或地区的发展不应影响其他国家或地区的发展，可持续性意味着维持乃至全人类福利的自然资源基础，使生态环境和经济社会协调发展。
7. 浅谈银行合规建设与发展
答：合规体系建设八要素是：领导重视，制度化，培训与教育，报告与挙报，平等合规监督，，合规风险评估，激励与惩罚，持续与改进八要素。
8. 浅谈银行合规经营的作用
合规有利于发展，合规经营促进和谐，合规经营创造价值，特别是在利益诱惑面前要牢牢树立依法合规经营的思想，要在依法合规审慎经营的前提下追求利润最大化，只有牢固树立依法合规经营理念才能消除漏洞隐患，保证经营安全稳定，只有始终坚持依法合规经营，才能保证公司的明天更美好。
9. 浅谈银行合规管理
国际上很多大银行是在董事会或其下属的委员会或者高级管理层领导下设立独立的合规管理部门。董事会负责监督负责监督银行的合规风险管理，批准银行的合规政策，对银行的合规政策及其执行情况每年至少进行一次审阅并做出评价，评估银行有效管理合规风险的情况。高级管理层负责制订银行的合规政策，定期评价各项合规政策和执行状况，并将结果包括合规政策的变化向董事会报告；若发现重大的合规问题，管理层必须立即向董事会汇报。合规管理的部门主要负责识别、评估和监控银行面临的合规风险，并向高级管理层和董事会提出合规建议和报告。
鉴于合规与法律存在天然的联系，有的银行把合规管理与法律事务合设在一起。此外，个别银行的合规管理人员同时兼任内部审计的角色，这种设置经常会因职能划分和设计不当而会极大弱化内部审计的作用。
根据《银行合规人员》（征求意见稿）提供的资料来看，银行的规模、经营范围以及经营活动的性质和全球化程度等各种因素直接影响到银行业合规管理的组织及实施方式。然而，不管银行如何组织其合规工作，要实施有效的合规管理，组织机构设计必须要遵循两个关键原则，一是合规管理部门的地位和职责应当定义清楚；二是合规管理应当独立于银行的商业活动。
